橋梁鋼模板施工現(xiàn)場常見的安全隱患有哪些？
1、健全的安全責任制度企業(yè)對各級、各部門管理人員的安全生產責任制多流于形式，導致安全生產責任制不健全。一級建筑企業(yè)一般均制定各工種安全技術操作規(guī)程，二級及二級以下的建筑企業(yè)一般均未制定，項目經理部很少組織各工種工人學習各工種安全操作規(guī)程。安全生產責任制不健全、不落實，各工種工人不懂各自的安全操作規(guī)程，就削弱了安全系統(tǒng)工程的安全防護措施，是造成傷亡事故的間接原因。
2、無安全檢查，項目部一般無定期自查制度，未認真進行自查，未自查就不會發(fā)現(xiàn)安全隱患，自行整改。往往經上級主管部門進行抽查或企業(yè)定期檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，經督促才進行整改。
3．施工組織設計不專業(yè)，對專業(yè)性較強的項目，項目部未編制專項施工組織設計，單位工程施工組織設計中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。
4、安全標志不到位，一般施工現(xiàn)場無安全標志布置總平面圖，因此安全標志的布置不能形成總的體系，位置不適當。
5、施工現(xiàn)場無安全管理目標二級以下的建筑施工企業(yè)不夠重視傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工管理目標。很多建筑施工企業(yè)沒有認真貫徹執(zhí)行建設部的相關明確規(guī)定，甚至有的建筑企業(yè)根本沒有執(zhí)行。目標管理無整體性、系統(tǒng)性，更無安全管理目標執(zhí)行情況的考核措施。
6、無安全教育，有些企業(yè)未制定安全教育制度，且無具體安全教育內容。建筑企業(yè)對季節(jié)性或臨時性的農民勞務工的安全教育很不重視，據某地統(tǒng)計，出現(xiàn)傷亡事故的80%以上是農民勞務工。
7、輕視班前活動，很多建筑企業(yè)未制定班前活動制度，項目經理部不重視班前活動，嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。
8、技術不交底，項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。
1、健全的安全責任制度企業(yè)對各級、各部門管理人員的安全生產責任制多流于形式，導致安全生產責任制不健全。一級建筑企業(yè)一般均制定各工種安全技術操作規(guī)程，二級及二級以下的建筑企業(yè)一般均未制定，項目經理部很少組織各工種工人學習各工種安全操作規(guī)程。安全生產責任制不健全、不落實，各工種工人不懂各自的安全操作規(guī)程，就削弱了安全系統(tǒng)工程的安全防護措施，是造成傷亡事故的間接原因。
2、無安全檢查，項目部一般無定期自查制度，未認真進行自查，未自查就不會發(fā)現(xiàn)安全隱患，自行整改。往往經上級主管部門進行抽查或企業(yè)定期檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，經督促才進行整改。
3．施工組織設計不專業(yè)，對專業(yè)性較強的項目，項目部未編制專項施工組織設計，單位工程施工組織設計中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。
4、安全標志不到位，一般施工現(xiàn)場無安全標志布置總平面圖，因此安全標志的布置不能形成總的體系，位置不適當。
5、施工現(xiàn)場無安全管理目標二級以下的建筑施工企業(yè)不夠重視傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工管理目標。很多建筑施工企業(yè)沒有認真貫徹執(zhí)行建設部的相關明確規(guī)定，甚至有的建筑企業(yè)根本沒有執(zhí)行。目標管理無整體性、系統(tǒng)性，更無安全管理目標執(zhí)行情況的考核措施。
6、無安全教育，有些企業(yè)未制定安全教育制度，且無具體安全教育內容。建筑企業(yè)對季節(jié)性或臨時性的農民勞務工的安全教育很不重視，據某地統(tǒng)計，出現(xiàn)傷亡事故的80%以上是農民勞務工。
7、輕視班前活動，很多建筑企業(yè)未制定班前活動制度，項目經理部不重視班前活動，嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。
8、技術不交底，項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。